効果と実績

ビジョンマネジメントの
プロジェクトがもたらすもの

不確実さのただなかにありながら、
自らの意思と行動で、ビジョンデザインを行うこと。
ビジョンマネジメントのプロジェクトは、
組織能力を高めるプロセスの実践でもあります。

ビジョンを構築する重要な要素となる、自分自身、また組織メンバーがもつ価値観、意思や衝動といった内発的な想いに向き合い、認識していきます。

社会や生活者の価値観や行動はどう変化していくのか？変化が激しく、不確実性が高まるなかで、自ら変化の兆しに気がつき、洞察していきます。

認識された内発的な想い、洞察された社会の変化。そのなかで、他者とのポジティブな関係性を築くことのできるあり方とは？高い視座、上位的な概念で考えます。

ビジョンという視座の高い状態から振り返ります。
課題へのフォアキャスティング的な改善とは対照的です。
そのとき、課題のリフレーミングが行われます。

ビジョンを構築し、実装していくプロセスでは、たくさんの対話の機会が設定されます。
チームビルディングにおいても、ビジョンデザインのプロジェクトは1つの大切な軸になります。

プロジェクトのなかでは、概念的なことから具体的なアイデアまで様々な粒度の情報を扱います。デザインされた多様な情報は組織の共通基盤として機能します。

株式会社デジタル・アド・サービスビジネスデザイン部「COLOGUE」は、
計画から実装まで、プロセスを並⾛するデザインマネジメントファームです。
「COLOGUE」でのビジョンマネジメントの実践例をご覧いただけます。